الخطة الاستراتيجية لكلية التربية للطفولة المبكرة 2024- 2030م
Apr 5 2025 5:56PM

الخطة الاستراتيجية لكلية التربية للطفولة المبكرة 2024- 2030م

الغايات الأهداف الاستراتيجية لكلية التربية للطفولة المبكرة
Mar 5 2025 11:05PM

الغايات الأهداف الاستراتيجية لكلية التربية للطفولة المبكرة

 (الغاية الأولى)

"اعداد معلمات لمؤسسات الطفولة المبكرة مؤهلة معرفيا ومهنيا، وقادرة على المنافسة في سوق العمل بشكل مبدع وخلاق"

الأهداف الاستراتيجية:

1- اعداد معلمة للطفولة المبكرة بمواصفات تتناسب مع متطلبات سوق العمل.

2- تقديم مستوي علمي وثقافي مثمر للطالبات والعاملين في مجال الطفولة المبكرة ومسايرتهم للاتجاهات التربوية الحديثة.

الأهداف الفرعية:

1-1 تطبيق نظام فعال للإرشاد الأكاديمي بالكلية.

1-2 دعم البرامج النوعية لجذب الطلاب الوافدين.

1-3 تنمية قدرات الطالبات والخريجات وتهيئتهم للمنافسة في سوق

 العمل.

2-1 تحديث البرامج والمقررات لتنمية قدرات الطالبات بالكلية.

2-2 تهيئة بيئة تعليمية جذابة ومرنة.

2-3 رعاية المواهب وتشجيع الطالبات على الابتكار والابداع.

2-4 تقويم العملية التعليمية وفقا للمعايير القومية للجودة.

(الغاية الثانية)

"الارتقاء بمنظومة البحث العلمي"

الأهداف الاستراتيجية:

  1. بناء خطة بحثية للأقسام والكلية.
  2. إجراء البحوث التربوية والنفسية المطلوبة والارتقاء بالبحث العلمي وتوظيف نتائجه.

الأهداف الفرعية:

  1. 1-1 تفعيل برامج دراسات عليا متميزة.
  2. 1-2 استحداث برامج دراسية متخصصة، وفقا لاحتياجات سوق العمل ولجذب الوافدين.

2-1 تحفيز الإنتاجية العلمية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة.

(الغاية الثالثة)

"الارتقاء بمستوى أعضاء هيئة التدريس بالكلية"

الأهداف الاستراتيجية:

  1. تحفيز كفاءة عضو هيئة التدريس بالكلية.

الأهداف الفرعية:

1-1 تعزيز جدارات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

1-2 توفير بيئة عمل قائمة على الالتزام بضوابط وأخلاقيات المهنة

 وخالية من العنف والتحيز.

 

 

 

(الغاية الرابعة)

"المشاركة الفعالة في خدمه المجتمع"

الأهداف الاستراتيجية:

  1. خدمة المجتمع المدني.
  2. تحقيق التكامل بين الكلية والمجنمع الخارجي.

الأهداف الفرعية:

  1. المساهمة في حل المشكلات المجتمعية.
  2. دعم أنشطة مركز التدريب والاستشارات وإنتاج الأعمال الفنية

 للطفولة.

  1. 2-1 نشر ثقافة العمل التطوعي بين طالبات الكلية.

2-2 زيادة الوعي المجتمعي بالقضايا المعاصرة.

 (الغاية الخامسة)

"تحسين جودة التطور التكنولوجي للمنظومة التعليمية"

الأهداف الاستراتيجية:

  1. تطوير البنية التحتية للكلية بما يتناسب مع متطلبات الجودة.
  2. تطوير بيئة التعلم وتعزيزها بتكنولوجيا التعليم الحديثة.

الأهداف الفرعية:

  1. دعم البنية التحتية التكنولوجية بالكلية.
  2. تعزيز بيئة للتعلم متطورة ومواكبة للعصر.
  3. دمج تكنولوجيا التعليم في العملية التعليمية بشكل فعال.

 

 

 

(الغاية السادسة)

"الارتقاء بمكانة الكلية محليا وإقليميا "

  الأهداف الاستراتيجية:

  1. تطوير البرامج والمقررات الدراسية الحالية لهندسة النظم وإجراءات العمل بما يتناسب مع الاتجاهات المحلية والاقليمية.
  2. الاشتراك في المؤتمرات المحلية والإقليمية لتنوع مصادر الدخل.

الأهداف الفرعية:

1-1 تطوير البرامج الأكاديمية واعتماد الكلية مؤسسيا.

2-1 تحفيز أعضاء هيئة التدريس للنشر العلمي في مجلات علمية ذات

      معامل تأثير.

(الغاية السابعة)

"ضمان جودة الأداء المؤسسي والتطوير المستمر"

الأهداف الاستراتيجية:

  1. رفع كفاءة الجهاز الإداري والوحدات الإنتاجية لتطوير أدائهم.
  2. تطوير الموارد الذاتية بالكلية.

الأهداف الفرعية:

1-1 تحديد إجراءات عمل وهيكل تنظيمي يعزز الشفافية والعدالة.

1-2 الصيانة الدورية للموارد المادية الداعمة للفاعلية التعليمية.

2-1 التقويم الذاتي المستمر.

  1. 2-2- تعزيز مصادر الموارد الذاتية بالكلية.

 

الغايات والأهداف الاستراتيجية لكلية التربية للطفولة المبكرة
Sep 2 2024 11:56PM

 (الغاية الأولى)
"اعداد معلمات لمؤسسات الطفولة المبكرة مؤهلة معرفيا ومهنيا، وقادرة على المنافسة في سوق العمل بشكل مبدع وخلاق"
الأهداف الاستراتيجية:
1- اعداد معلمة للطفولة المبكرة بمواصفات تتناسب مع متطلبات سوق العمل.
2- تقديم مستوي علمي وثقافي مثمر للطالبات والعاملين في مجال الطفولة المبكرة ومسايرتهم للاتجاهات التربوية الحديثة.
الأهداف الفرعية:
1-1 تطبيق نظام فعال للإرشاد الأكاديمي بالكلية.
1-2 دعم البرامج النوعية لجذب الطلاب الوافدين.
1-3 تنمية قدرات الطالبات والخريجات وتهيئتهم للمنافسة في سوق
 العمل.
2-1 تحديث البرامج والمقررات لتنمية قدرات الطالبات بالكلية.
2-2 تهيئة بيئة تعليمية جذابة ومرنة.
2-3 رعاية المواهب وتشجيع الطالبات على الابتكار والابداع.
2-4 تقويم العملية التعليمية وفقا للمعايير القومية للجودة.
 
(الغاية الثانية)
"الارتقاء بمنظومة البحث العلمي"
الأهداف الاستراتيجية:
1- بناء خطة بحثية للأقسام والكلية.
2- إجراء البحوث التربوية والنفسية المطلوبة والارتقاء بالبحث العلمي وتوظيف نتائجه.
الأهداف الفرعية:
1-1 1-1 تفعيل برامج دراسات عليا متميزة.
1-2 1-2 استحداث برامج دراسية متخصصة، وفقا لاحتياجات سوق العمل ولجذب الوافدين.
2-1 تحفيز الإنتاجية العلمية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة.
(الغاية الثالثة)
"الارتقاء بمستوى أعضاء هيئة التدريس بالكلية"
الأهداف الاستراتيجية:
1- تحفيز كفاءة عضو هيئة التدريس بالكلية.
الأهداف الفرعية:
1-1 تعزيز جدارات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
1-2 توفير بيئة عمل قائمة على الالتزام بضوابط وأخلاقيات المهنة
 وخالية من العنف والتحيز.
 
(الغاية الرابعة)
"المشاركة الفعالة في خدمه المجتمع"
الأهداف الاستراتيجية:
1- خدمة المجتمع المدني.
2- تحقيق التكامل بين الكلية والمجنمع الخارجي.
الأهداف الفرعية:
1-1 المساهمة في حل المشكلات المجتمعية.
1-2 دعم أنشطة مركز التدريب والاستشارات وإنتاج الأعمال الفنية 
 للطفولة.
2-1 2-1 نشر ثقافة العمل التطوعي بين طالبات الكلية.
2-2 زيادة الوعي المجتمعي بالقضايا المعاصرة.
 (الغاية الخامسة)
"تحسين جودة التطور التكنولوجي للمنظومة التعليمية"
الأهداف الاستراتيجية:
1- تطوير البنية التحتية للكلية بما يتناسب مع متطلبات الجودة.
2- تطوير بيئة التعلم وتعزيزها بتكنولوجيا التعليم الحديثة.
الأهداف الفرعية:
1-1 دعم البنية التحتية التكنولوجية بالكلية.
2-1 تعزيز بيئة للتعلم متطورة ومواكبة للعصر.
2-2 دمج تكنولوجيا التعليم في العملية التعليمية بشكل فعال.
 
(الغاية السادسة)
"الارتقاء بمكانة الكلية محليا وإقليميا "
  الأهداف الاستراتيجية:
1- تطوير البرامج والمقررات الدراسية الحالية لهندسة النظم وإجراءات العمل بما يتناسب مع الاتجاهات المحلية والاقليمية.
2- الاشتراك في المؤتمرات المحلية والإقليمية لتنوع مصادر الدخل.
الأهداف الفرعية:
1-1 تطوير البرامج الأكاديمية واعتماد الكلية مؤسسيا.
2-1 تحفيز أعضاء هيئة التدريس للنشر العلمي في مجلات علمية ذات 
      معامل تأثير.
(الغاية السابعة)
"ضمان جودة الأداء المؤسسي والتطوير المستمر"
الأهداف الاستراتيجية:
1- رفع كفاءة الجهاز الإداري والوحدات الإنتاجية لتطوير أدائهم.
2- تطوير الموارد الذاتية بالكلية.
الأهداف الفرعية:
1-1 تحديد إجراءات عمل وهيكل تنظيمي يعزز الشفافية والعدالة.
1-2 الصيانة الدورية للموارد المادية الداعمة للفاعلية التعليمية.
2-1 التقويم الذاتي المستمر.
3 2-2- تعزيز مصادر الموارد الذاتية بالكلية.

أهداف كلية التربية للطفولة المبكرة:
May 11 2023 3:05PM

1) إعداد معلمة للطفولة المبكرة بمواصفات تتناسب مع متطلبات سوق العمل .

2) خدمة المجتمع المدنى من خلال تقديم دورات وورش عمل فى مجال الطفولة المبكرة للقائمين على امر الطفل فى هذه المرحلة.

3) تقديم مستوى علمى ومهنى وثقافى مثمر للطالبات والعاملين فى مجال الطفولة المبكرة ومسايرتهم للإتجاهات التربوية المعاصرة.

4) إجراء البحوث التربوية والنفسية المطلوبة والإرتقاء بالبحث العلمى وتوظيف نتائجه .

5) العمل على تطوير أساليب وإستراتيجيات التدريس واستحداث أساليب جديدة .

6) تطوير البنية التحتية للكلية بما يتناسب مع معايير الجودة.   

الأهداف الإستراتيجية للكلية :
Oct 7 2020 11:43PM

  1. إعداد خريجى الطفولة المبكرة بمواصفات تتناسب مع متطلبات سوق العمل .
  2. تقديم مستوى علمى ومهنى وثقافى متميز للطالبات والعاملين فى مجال الطفولة المبكرة ومسايرتهم للإتجاهات التربوية المعاصرة.
  3. خدمة المجتمع المدنى من خلال تقديم دورات وورش عمل فى مجال الطفولة المبكرة للقائمين على أمر الطفل فى هذه المرحلة .
  4. تبادل الخبرات والمعلومات مع الهيئات والمؤسسات التعليمية والثقافية المصرية والعربية والدولية والتعاون معها فى القضايا الدولية ذات الاهتمام المشترك .
  5. تقديم المشورة الفنية للأفراد والمؤسسات في مجالات التخصص المختلفة .
  6. تطوير البنية التحتية للكلية اللازمة لرفع كفاءة العملية التعليمية وجودتها بالكلية .
  7. مشاركة اعضاء هيئة التدريس لنشر ابحاثهم دوليا للتصنيف العالمي للكليات .
  8. اجراء بحوث اكاديمية تنموية تساهم في حل المشكلات المجتمعية وفق التخصص لتلبية احتياج المجتمع المحلي من الخدمات و الاستشارات في مجال الطفولة المبكرة.
  9. تنمية موارد الكلية من فتح مراكز استشارات في مجال الطفولة و انشاء حضانات و عمل برامج و شراكات مع الجامعات و انشاء برامج متميزة الكترونية تتوافق مع متطلبات سوق العمل .
  10. فتح برامج متميزة و برامج مهنية جديدة تواكب متطلبات سوق العمل .

الأهداف الإستراتيجية للكلية
Jun 11 2019 10:37PM

الأهداف الإستراتيجية للكلية

١- إعداد خريجى الطفولة المبكرة بمواصفات تتناسب مع متطلبات سوق العمل .
٢- تقديم مستوى علمى ومهنى وثقافى متميز للطالبات والعاملين فى مجال الطفولة المبكرة ومسايرتهم للإتجاهات التربوية المعاصرة .
٣- خدمة المجتمع المدنى من خلال تقديم دورات وورش عمل فى مجال الطفولة المبكرة للقائمين على أمر الطفل فى هذه المرحلة .
٤- تبادل الخبرات والمعلومات مع الهيئات والمؤسسات التعليمية والثقافية المصرية والعربية والدولية والتعاون معها فى القضايا الدولية ذات الاهتمام المشترك .
٥- تقديم المشورة الفنية للأفراد و المؤسسات في مجالات التخصص المختلفة .
٦- تطوير البنية التحتية للكلية اللازمة لرفع كفاءة العملية التعليمية وجودتها بالكلية .
٧- مشاركة اعضاء هيئة التدريس لنشر ابحاثهم دوليا للتصنيف العالمي للكليات .
٨- اجراء بحوث اكاديمية تنموية تساهم في حل المشكلات المجتمعية وفق التخصص لتلبية احتياج المجتمع المحلي من الخدمات و الاستشارات في مجال الطفولة المبكرة .
٩- تنمية موارد الكلية من فتح مراكز استشارات في مجال الطفولة و انشاء حضانات و عمل برامج و شراكات مع الجامعات و انشاء برامج متميزة الكترونية تتوافق مع متطلبات سوق العمل .
١٠- فتح برامج متميزة و برامج مهنية جديدة تواكب متطلبات سوق العمل .

الميثاق الأخلاقي للطالب الجامعي